167 Avsnitt

  1. Ich bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines Teams

    Publicerades: 2025-01-15
  2. Ho Ho Ho - und was ich 2025 für dich plane

    Publicerades: 2024-12-09
  3. Emotionales Selbstmanagement: Talk mit Elke Overdick

    Publicerades: 2024-11-28
  4. Moderne Führung? Auf diese Erfolgsfaktoren kommt es an

    Publicerades: 2024-11-19
  5. Delegationsstrategie: Daran hast du beim Delegieren wahrscheinlich nie gedacht

    Publicerades: 2024-10-30
  6. Kopfkino: So stoppst du den Horrorfilm in deinem Kopf

    Publicerades: 2024-10-13
  7. Konflikte im Team gehören dazu: Josephine Müller-Gorski von Miltenyi Biotec

    Publicerades: 2024-09-15
  8. Führung mit Sinn: 6 Punkte, wie Mitarbeitende ihre Sinnerfüllung bei der Arbeit finden

    Publicerades: 2024-09-04
  9. Führungskommunikation: Mehr Würde ohne das Wort "würde"

    Publicerades: 2024-07-14
  10. Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?

    Publicerades: 2024-07-02
  11. Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck

    Publicerades: 2024-06-10
  12. Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft

    Publicerades: 2024-05-27
  13. Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft

    Publicerades: 2024-05-20
  14. Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss

    Publicerades: 2024-04-29
  15. Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    Publicerades: 2024-04-24
  16. Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Publicerades: 2024-03-24
  17. Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Publicerades: 2024-03-17
  18. Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten

    Publicerades: 2024-02-25
  19. Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen

    Publicerades: 2024-02-11
  20. Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit

    Publicerades: 2024-01-28

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In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

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