724 Avsnitt

  1. Diretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans

    Publicerades: 2013-10-28
  2. Entendendo que Processos e Projetos não são a mesma coisa

    Publicerades: 2013-10-20
  3. 3 Fatores que fazem um Projeto de Tecnologia Diferente dos demais Projetos

    Publicerades: 2013-10-13
  4. Ego, Vaidade e Inveja: O Drama do Gerente de Projetos

    Publicerades: 2013-10-06
  5. Por dentro do Triple-E: O maior Navio do Mundo

    Publicerades: 2013-09-29
  6. O salvamento do Costa Concordia

    Publicerades: 2013-09-22
  7. Entendendo o Encerramento do Projeto

    Publicerades: 2013-09-15
  8. Improviso: Os 2 Lados da Mesma Moeda

    Publicerades: 2013-08-04
  9. As Novidades do Microsoft Project 2013

    Publicerades: 2013-07-28
  10. Super-Homem, Darth Vader ou Pobre Coitado? Quem é Realmente o Gerente de Projetos?

    Publicerades: 2013-07-21
  11. Entendendo o Planejamento em Ondas Sucessivas (Rolling Wave Planning)

    Publicerades: 2013-07-14
  12. Por que é tão complexo ser Simples e Efetivo na Seleção de Projetos?

    Publicerades: 2013-07-07
  13. Diretamente do PMI EF Disaster Recovery Workshop em Alexandria - EUA

    Publicerades: 2013-06-30
  14. Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 2 de 2

    Publicerades: 2013-06-24
  15. Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 1 de 2

    Publicerades: 2013-06-17
  16. 3 Fatores de Sucesso no Gerenciamento das Aquisições

    Publicerades: 2013-06-10
  17. Compreendendo a Atitude perante o Risco

    Publicerades: 2013-06-02
  18. Não Pense que o Software é o Gerente do Seu Projeto

    Publicerades: 2013-05-27
  19. Por que Temos Tanto Medo do Fracasso?

    Publicerades: 2013-05-20
  20. Por que é Tão Difícil Estabelecer Critérios de Seleção de Projetos?

    Publicerades: 2013-05-12

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.