5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
En podcast av Ricardo Viana Vargas - Måndagar
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Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 5 de 5: Ética, Relacionamento e Mensagens Finais
Publicerades: 2014-06-01 -
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 4 de 5: Flexibilidade e Autoconhecimento
Publicerades: 2014-05-24 -
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 3 de 5: Persistência e Dinamismo
Publicerades: 2014-05-18 -
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 2 de 5: Foco e Planejamento
Publicerades: 2014-05-11 -
Carreira em Gerenciamento de Projetos - Parte 1 de 5: Introdução, Experiência e Estudo
Publicerades: 2014-05-04 -
Onde eu devo registrar as premissas e restrições?
Publicerades: 2014-03-26 -
Como educar o seu patrocinador
Publicerades: 2014-03-12 -
Gerenciando Projetos Muito Pequenos: 2 Abordagens Práticas de Gestão
Publicerades: 2014-03-04 -
Você entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? - Parte 2 de 2
Publicerades: 2014-02-03 -
Você entende mesmo o significado das diferentes relações entre as tarefas? - Parte 1 de 2
Publicerades: 2014-01-27 -
Medindo o Avanço Físico do Projeto
Publicerades: 2014-01-20 -
Linhas de Balanço - Parte 2 de 2
Publicerades: 2014-01-12 -
Linhas de Balanço - Parte 1 de 2
Publicerades: 2014-01-06 -
Perspectivas para 2014
Publicerades: 2013-12-30 -
Retrospectiva 2013
Publicerades: 2013-12-24 -
Quem irá fazer a parte técnica do projeto? É o Gerente do Projeto?
Publicerades: 2013-12-04 -
Não Existe Negócio Bom com Quem Não é Bom: A Falta de Boa-Fé nos Projetos
Publicerades: 2013-11-25 -
Diferenças Culturais: Por que a consciência e o respeito são vitais para o sucesso do Projeto
Publicerades: 2013-11-20 -
Diretamente do PMO Symposium 2013 em San Diego - EUA
Publicerades: 2013-11-13 -
Lidando com o Atrito em Relação à Hierarquia Funcional e ao Projeto
Publicerades: 2013-11-04
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.