124 Avsnitt

  1. Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren

    Publicerades: 2024-01-24

  2. Wirksam implementieren

    Publicerades: 2024-01-09

  3. PMAL102 Wenn Schildkröten miteinander reden

    Publicerades: 2023-12-06

  4. PMAL101 - Entscheidungen mit Karen Schmidt

    Publicerades: 2023-11-23

  5. STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen

    Publicerades: 2023-11-14

  6. 003 STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse

    Publicerades: 2023-10-20

  7. STE002 Mindset

    Publicerades: 2023-10-04

  8. STE001 Intro & Einführung

    Publicerades: 2023-09-27

  9. 100 Skalierbarkeit

    Publicerades: 2023-05-22

  10. 099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen

    Publicerades: 2023-04-24

  11. 098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,

    Publicerades: 2023-04-11

  12. 097 Prozessart Supportprozesse

    Publicerades: 2023-03-08

  13. 096 Prozessart Kernprozesse

    Publicerades: 2023-02-21

  14. 095 Prozessart Managementprozesse

    Publicerades: 2023-02-14

  15. 094 Prozessmodellierung - neue Sichtweisen

    Publicerades: 2023-02-01

  16. 093 Umgang mit Introvertierten in Unternehmen

    Publicerades: 2022-03-10

  17. 092 Datenschutzmanagement (mit Dirk Janthur)

    Publicerades: 2022-03-03

  18. 091 Die 5 größten Zeit-Killer in Unternehmen

    Publicerades: 2022-02-24

  19. 090 Onboarding & Wissensmanagement für Unternehmern

    Publicerades: 2022-02-10

  20. 089 Komplexität in Unternehmen

    Publicerades: 2022-02-02

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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].

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