Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
En podcast av Projekte leicht gemacht - Tisdagar
194 Avsnitt
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PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel
Publicerades: 2023-06-27 -
PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks
Publicerades: 2023-06-13 -
PLG 153: Murphys Gesetz: Wenn alles immer schiefgeht
Publicerades: 2023-05-30 -
PLG 152: VUCA! Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt
Publicerades: 2023-05-16 -
PLG 151: Business Model vs Business-Plan vs Business Case
Publicerades: 2023-05-02 -
PLG 150: Business Model Canvas – ein umfangreiches Praxisbeispiel
Publicerades: 2023-04-18 -
PLG 149: Business Model Canvas – Der kompakte Überblick
Publicerades: 2023-04-04 -
PLG 148: Mit dem SYLLK-Modell Lessons Learned richtig implementieren
Publicerades: 2023-03-21 -
PLG 147: 12 typische Gründe, warum Lessons Learned nicht funktionieren
Publicerades: 2023-03-07 -
PLG 146: Lessons Learned im Projektmanagement – Wie geht es richtig?
Publicerades: 2023-02-21 -
PLG 145: 9 Retrospektive-Methoden in Kurzform – such dir eine aus!
Publicerades: 2023-02-07 -
PLG 144: Die Sounding-Board-Methode einfach erklärt
Publicerades: 2023-01-24 -
PLG 143: Mehr Transparenz und bessere Kommunikation im Unternehmen (5-15-Report)
Publicerades: 2023-01-10 -
PLG 142: OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Publicerades: 2022-12-20 -
PLG 141: OKR und Projektmanagement – passt das zusammen?
Publicerades: 2022-12-06 -
PLG 140: Der OKR-Zyklus einfach erklärt
Publicerades: 2022-11-22 -
PLG 139: OKR – Objectives and Key Results – Alle Grundlagen
Publicerades: 2022-11-08 -
PLG 138: Berufliche Weiterentwicklung: So baust du Beziehungen zu Schlüsselpersonen auf
Publicerades: 2022-10-25 -
PLG 137: Resilienz: So wirst du belastbarer trotz Rückschlägen
Publicerades: 2022-10-11 -
PLG 136: Produktivität steigern: Gleiche Ergebnisse bei weniger Arbeit
Publicerades: 2022-09-27
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.
