122 Avsnitt

  1. Dlaczego klienci odchodzą? O tym jak firmy usługowe psują swoją pracę #23 (2)

    Publicerades: 2025-04-15

  2. USŁUGI vs OCZEKIWANIA KLIENTÓW I Dlaczego dochodzi do konfliktów? #22 (2)

    Publicerades: 2025-04-13

  3. Dlaczego sprzedaż usług jest trudna i co jako handlowiec możesz z tym zrobić? #21 (2)

    Publicerades: 2025-04-09

  4. Follow-up w sprzedaży – jak nie stracić szansy na zamknięcie dealu? #20 (2)

    Publicerades: 2025-02-23

  5. Czy prezentacja handlowa ma sens? #19 (2)

    Publicerades: 2025-02-16

  6. Zamknięcie sprzedaży – dlaczego klient nie mówi "tak" i jak to zmienić? #18 (2)

    Publicerades: 2025-02-09

  7. Zaangażowanie zespołu - co robić gdy ludziom się nie chce? #17 (2)

    Publicerades: 2025-02-02

  8. Manipulacja w sprzedaży - szybka droga do sukcesu, czy pułapka? #16 (2)

    Publicerades: 2025-01-26

  9. Trzy filary skutecznego zarządzania, czyli czemu kontrola nie jest odpowiedzią? #15 (2)

    Publicerades: 2025-01-19

  10. Nie bij głową w ścianę - kup młotek! Czyli kilka słów o sprzedaży doradczej #14 (2)

    Publicerades: 2025-01-12

  11. Zarządzanie zróżnicowanym zespołem, czyli 5 wyzwań, które musisz pokonać #13 (2)

    Publicerades: 2025-01-05

  12. Jak tworzyć oferty, które wygrywają? #12 (2)

    Publicerades: 2024-12-29

  13. Co zrobić z konfliktem managerów? #11 (2)

    Publicerades: 2024-12-23

  14. 5 najczęstszych problemów w rekrutacji menedżera #10 (2)

    Publicerades: 2024-12-15

  15. Jak sprzedawać drogie rozwiązania #9 (2)

    Publicerades: 2024-12-08

  16. Jak wykorzystać pytania w biznesie #8 (2)

    Publicerades: 2024-12-02

  17. 5 najważniejszych lekcji z pracy konsultanta #7 (2)

    Publicerades: 2024-11-17

  18. Dlaczego warto powstrzymać pasywną agresję w zespole #6 (2)

    Publicerades: 2024-10-27

  19. Odpowiedzi, które musisz znać przed rekrutacją managera #5 (2)

    Publicerades: 2024-10-20

  20. Jak wdrożyć empatyczne zarządzanie #4 (2)

    Publicerades: 2024-10-13

1 / 7

Budowanie Skutecznych Zespołów to obowiązkowa pozycja każdego managera, dyrektora, właściciela firmy czy też zarządu. Znajdziesz to masę praktycznych wskazówek i narzędzi, które szlifowałam przez blisko 20 lat pracy jako właściciel, szef sprzedaży i konsultant. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat skalowania biznesów i zespołów, zarządzania oraz świadomego rozwijania Twojej firmy.