Klassische vs. moderne IT-Organisationen | #ITProjektmanagement đŸ’»

digital kompakt | Digitale Strategien fĂŒr morgen - En podcast av Joel Kaczmarek

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EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel ĂŒber strukturelle und organisatorische Unterschiede zwischen der Old Economy und der New Economy im Bereich IT. Du erfĂ€hrst... ...was eine moderne IT-Organisation ausmacht und was nicht ...wie du den Wandel hin zu einer modernen IT-Organisation anstoßen kannst ...wie und womit sich IT-Talente anlocken lassen ...welche HierarchiegefĂŒge moderne IT-Organisationen aufweisen âžĄïž Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir fĂŒr jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmĂ€ĂŸig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-GrĂŒnder Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmĂ€ĂŸig ĂŒber IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder MittelstĂ€ndler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhĂ€ltst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| đŸ‘€ Joel Kaczmarek, GeschĂ€ftsfĂŒhrer digital kompakt đŸ‘€ Boris Lokschin, GrĂŒnder & CEO Spryker Systems __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| đŸ”„ [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellungsrunde und EinfĂŒhrung ins Thema (00:03:55) Unterschiede zwischen neuen und alten Organisationen (00:13:59) Rollen und Kompetenzen in modernen IT-Organisationen (00:22:28) Wie sind die IT-Rollen miteinander verknĂŒpft? (00:28:47) Externe Berater und Rockstar-CTOs (00:36:21) Klassische und moderne Hierarchien __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  đŸ‘„ Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In FĂ€llen, in denen dies nicht gelingt, gelten sĂ€mtliche Personenbezeichnungen fĂŒr alle Geschlechter.

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