IT-Leistungen erfolgreich einkaufen | #ITProjektmanagement đ»
digital kompakt | Digitale Strategien fĂŒr morgen - En podcast av Joel Kaczmarek

EXPERTENGESPRĂCH | In dieser Folge geht es um kundenzentrierten Einkauf und die dahinter verborgenen Prozesse. Du erfĂ€hrst... ...wie ein erfolgreicher Einkauf strukturiert ist ...welche Metriken wichtig in der Projektumsetzung sind ...wie man Budgets in MVP-Prozessen optimiert ...wann ein RFP Sinn hat ...wie man kundenzentrierte Projekte plant ...wie man eine Timeline strukturiert ...welche Rolle Berater spielen können âĄïž Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir fĂŒr jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmĂ€Ăig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-GrĂŒnder Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmĂ€Ăig ĂŒber IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder MittelstĂ€ndler in der Digitalisierung â in diesen Episoden erhĂ€ltst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| đ€ Joel Kaczmarek, GeschĂ€ftsfĂŒhrer digital kompakt đ€ Boris Lokschin, GrĂŒnder & CEO Spryker Systems __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| đ„ [Ăbersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und EinfĂŒhrung ins Thema (00:03:05) Diese VorĂŒberlegungen sind entscheidend (00:06:41) Welche Rolle Metriken im Einkauf spielen (00:10:30) Wie Einkaufsteams zusammengesetzt werden (00:11:37) RFP vs. MVP - was passt zum Unternehmen? (00:17:02) So erstellst Du sinnvolle Timelines (00:24:24) Timelime optimieren - Stakeholder managen __________________________ ||||| WIR ||||| đ [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns đ„ Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In FĂ€llen, in denen dies nicht gelingt, gelten sĂ€mtliche Personenbezeichnungen fĂŒr alle Geschlechter.